10月19日至22日，公司2023年基層單位負責(zé)人、項目經(jīng)理業(yè)務(wù)能力強化提升培訓(xùn)班在一號會議室圓滿舉辦，培訓(xùn)通過“面授＋直播”的方式進行，各基層單位負責(zé)人、項目經(jīng)理共120余人參加，公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員（含擴大）參加開班儀式。

 

       公司黨委書記、董事長彭云作開班講話，對參培學(xué)員提出要求：一是要提高履職能力，不斷擴充知識結(jié)構(gòu)、拓寬思維視野、提升決策效能、提高執(zhí)行效率，在有限的時間里創(chuàng)造出無限的可能。二是要做團隊凝聚的黏合劑，積極轉(zhuǎn)變管理行為、管理態(tài)度，提升溝通協(xié)調(diào)能力，加強團隊建設(shè)，不僅要做團隊的“主心骨”，也要做同事們的知心人。三是要勤于思考，善于反思，要解放思想、與時俱進，積極吸收先進的管理理念，堅守盈利底線，樹牢價值思維，提高管理效能。四是要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，堅持以上率下，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，自覺加強專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高項目綜合管控水平。

 

       公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李騫要求：參培學(xué)員要珍惜培訓(xùn)機會，堅持學(xué)思結(jié)合，加強溝通交流，積極取長補短，努力提升綜合素質(zhì)和履職能力，促進共同進步。各相關(guān)部門要全力配合，零距離、零門檻、零障礙做好線下授課的監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)工作，切實保障教學(xué)效果。培訓(xùn)主辦部門要持續(xù)加強課程體系開發(fā)，提高專業(yè)知識的維度，加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

 

       本次培訓(xùn)，還邀請了云南省造價協(xié)會副會長金長城、集團安全總監(jiān)段益慶、外部實戰(zhàn)專家戴亞麗與公司領(lǐng)導(dǎo)組建了強大的師資團隊，在去年的基礎(chǔ)上設(shè)計了更加全面、更為成熟的精品課程，涵蓋項目策劃、成本、安全、財務(wù)、實名制管理、薪酬與績效考核等方面，課程內(nèi)容從案例切入，直達管理核心，著力提升參訓(xùn)學(xué)員的戰(zhàn)略思維和實戰(zhàn)能力。每天晚上七點至九點設(shè)置了晚間研討，學(xué)員就研究課題展開熱烈討論，談感想、提建議、話發(fā)展，現(xiàn)場氣氛熱烈，互動十分積極。

 

       培訓(xùn)結(jié)束后，考核組結(jié)合結(jié)業(yè)考核、培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)對學(xué)員的學(xué)習(xí)效果進行評估，評選出10位優(yōu)秀學(xué)員參加后期的中高層干部培訓(xùn)班。

 

余 靜  報道/王 菲  攝影