7月13日中午12點，云南建投集團2016年年中工作會剛結(jié)束。下午1點半，在公司會議室，公司黨委中心學習組已就此次會議的精神進行了傳達學習，要求參會人員結(jié)合公司實際，深刻領會精神，抓緊推進各項工作，全面完成今年的目標任務。

中心組學習活動由公司黨委書記彭云主持，公司領導班子成員參會。

會上，公司總經(jīng)理楊少真?zhèn)鬟_了集團2016年年中營業(yè)收入情況、投資完成情況以及陳文山董事長的講話精神，彭云組織學習了《云南日報》7月13日頭版頭條上刊發(fā)的題為《攻堅克難 砥礪奮進——云南建投集團戰(zhàn)略重組優(yōu)勢效應顯現(xiàn)》》的報道，以及短評《要敢于“亮劍”》。

公司董事長龔樹華強調(diào)：2016年上半年，云南建投三建公司廣大干部員工齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗，提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益得到強化，公司各項工作進展順利，推動可持續(xù)有效發(fā)展已成為公司兩級干部員工的共同追求。4月，集團的整合重組讓大家更增強了實現(xiàn)“建投夢”， 實現(xiàn)從中國500強向世界500強跨越的目標的信心和決心。面對發(fā)展的新形勢、新要求、新常態(tài)，以及發(fā)展帶來的壓力和困難，公司兩級領導干部要堅定信心，振奮精神，不忘初心，繼續(xù)前進。要主動融入集團“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”，以生產(chǎn)促經(jīng)營，強化基礎管理，強化人才隊伍建設，狠抓責任目標的具體落實，提升工作質(zhì)量和效率；要加強自主經(jīng)營工作，激發(fā)闖市場的干勁和“狼性”；增強企業(yè)資金管理、投融資和抗風險能力；要重視營改增工作，降低企業(yè)稅負；要加大竣工結(jié)算辦理力度，加快資金回款；要做到工程完，債權(quán)債務清理完，成本關(guān)門制度堅決執(zhí)行。在積極開展自主經(jīng)營的同時，要借助集團經(jīng)營平臺，積極爭取進入“五網(wǎng)”建設、新型城鎮(zhèn)化領域，加快基礎設施建設能力的提升，不斷擴大公路、鐵路、橋梁、城市軌道交通、城市管廊、能源等基礎設施建設份額，實現(xiàn)多條腿走路。全面深化企業(yè)改革，強化綜合管理的能力。

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