7月13日中午12點(diǎn),云南建投集團(tuán)2016年年中工作會(huì)剛結(jié)束。下午1點(diǎn)半,在公司會(huì)議室,公司黨委中心學(xué)習(xí)組已就此次會(huì)議的精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),要求參會(huì)人員結(jié)合公司實(shí)際,深刻領(lǐng)會(huì)精神,抓緊推進(jìn)各項(xiàng)工作,全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。

中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)由公司黨委書記彭云主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會(huì)。

會(huì)上,公司總經(jīng)理?xiàng)钌僬鎮(zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)2016年年中營業(yè)收入情況、投資完成情況以及陳文山董事長的講話精神,彭云組織學(xué)習(xí)了《云南日報(bào)》7月13日頭版頭條上刊發(fā)的題為《攻堅(jiān)克難 砥礪奮進(jìn)——云南建投集團(tuán)戰(zhàn)略重組優(yōu)勢效應(yīng)顯現(xiàn)》》的報(bào)道,以及短評(píng)《要敢于“亮劍”》。

公司董事長龔樹華強(qiáng)調(diào):2016年上半年,云南建投三建公司廣大干部員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益得到強(qiáng)化,公司各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,推動(dòng)可持續(xù)有效發(fā)展已成為公司兩級(jí)干部員工的共同追求。4月,集團(tuán)的整合重組讓大家更增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“建投夢”, 實(shí)現(xiàn)從中國500強(qiáng)向世界500強(qiáng)跨越的目標(biāo)的信心和決心。面對發(fā)展的新形勢、新要求、新常態(tài),以及發(fā)展帶來的壓力和困難,公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定信心,振奮精神,不忘初心,繼續(xù)前進(jìn)。要主動(dòng)融入集團(tuán)“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”,以生產(chǎn)促經(jīng)營,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),狠抓責(zé)任目標(biāo)的具體落實(shí),提升工作質(zhì)量和效率;要加強(qiáng)自主經(jīng)營工作,激發(fā)闖市場的干勁和“狼性”;增強(qiáng)企業(yè)資金管理、投融資和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;要重視營改增工作,降低企業(yè)稅負(fù);要加大竣工結(jié)算辦理力度,加快資金回款;要做到工程完,債權(quán)債務(wù)清理完,成本關(guān)門制度堅(jiān)決執(zhí)行。在積極開展自主經(jīng)營的同時(shí),要借助集團(tuán)經(jīng)營平臺(tái),積極爭取進(jìn)入“五網(wǎng)”建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化領(lǐng)域,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力的提升,不斷擴(kuò)大公路、鐵路、橋梁、城市軌道交通、城市管廊、能源等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)份額,實(shí)現(xiàn)多條腿走路。全面深化企業(yè)改革,強(qiáng)化綜合管理的能力。

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