“高原鐵軍建投人，堅韌不拔眾志成城......”7月16日上午，在雄渾的《建投之歌》歌聲中，公司2016年年中工作會拉開帷幕。集團公司黨委副書記、副董事長李家龍出席會議，公司董事長龔樹華、黨委書記彭云、總經理楊少真與公司其他班子成員、機關各部門負責人及各基層單位經理、書記近百人圍坐一堂，認真回顧總結公司上半年各項經濟指標的完成情況，找差距，查不足，補短板，促發(fā)展。

會上，李家龍充分肯定了公司在上半年各項工作中取得的成績，同時指出公司各項經濟指標的實際完成情況與集團公司職代會下達指標存在的差距，要求公司兩級領導班子要認真分析原因，查找不足，咬定目標，全力以赴完成全年任務，并從發(fā)展格局、經營管理、人才培養(yǎng)、文化建設等方面對公司下半年的重點工作提出了具體明確的要求。

楊少真在會上作了題為《融入集團發(fā)展戰(zhàn)略?突出年度中心工作?狠抓目標責任落實?確保完成年度任務》的行政工作報告，對公司上半年各項經濟指標的完成情況及主要工作的開展情況進行了總結匯報，并對公司下半年的目標任務完成、“五位一體”管理、財務管理、清欠等重點工作的開展進行了全局部署安排。公司各分管領導就各自的分管工作作出總結并對分管部門（單位）下半年的重點工作作安排。機關各部門、各基層單位、經濟實體分別作了工作匯報。

彭云在發(fā)言中傳達了集團公司陳文山董事長的年中工作講話精神，分析了集團整合重組帶來的發(fā)展機遇，總結了公司上半年生產管理工作、財務工作、黨建工作和企業(yè)文化建設中的亮點，同時，指出公司在自主經營、抗風險能力、轉型升級、人才培養(yǎng)、黨建工作和部門服務等方面存在的突出問題，并對公司下半年的經營管理、班子建設、企業(yè)文化建設、“兩學一做”學習教育活動的持續(xù)開展作出要求。

龔樹華在總結講話中肯定了公司上半年在經營工作中取得的突出成績，指出上半年營業(yè)指標完成不理想、部分項目生產管理不順暢的突出問題，對下半年工作重點提出明確要求：一要統一思想，步調一致，圓滿完成各項指標。各部門、各單位按照梳理出的任務，認真組織，加強溝通，齊心協力向目標沖刺，確保全年完成營業(yè)額33億元，力爭完成35億元。二要借助集團公司“大重組、大整合、大融合、大發(fā)展”的平臺，認清自己，找準定位。三要加強經營，尤其是自主經營。四要盤活土地資源，強化資產管理。五要加強風險風控。六要加快轉型升級，提高資質，加快市政、道路人才培養(yǎng)，適應市場發(fā)展需求。七要做好國有資產的增值保值工作。八要加強團隊建設，兩級領導班子要發(fā)揮模范帶頭作用，提高干部人才隊伍綜合素質，提升團隊凝聚力和作戰(zhàn)力。

此次年中會議在《團結就是力量》的歌聲中落下帷幕。通過聽報告，作交流，提要求，與會人員進一步明確了各部門、各單位存在的不足和下半年的工作方向，有利于公司上下統一思想，補齊短板，合力完成全年各項目標任務。

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????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 彭宏艷?攝影 報道

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