近日，按照集團要求，由公司企業(yè)管理部牽頭，召開公司內(nèi)控工作會議，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上要求，嚴(yán)格按照內(nèi)控流程對公司的各項制度進(jìn)行梳理，各部門要按照各自的職責(zé)分工明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，有效運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理等內(nèi)部控制基本方法，加強對公司財務(wù)管理、項目管理等方面的的內(nèi)部控制，切實做到分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)。

全面推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)對于規(guī)范權(quán)力運行、預(yù)防源頭腐敗具有重要意義，下一步，公司各部門將按照會議要求對部門現(xiàn)有制度進(jìn)行整體梳理，公司企管部將對梳理結(jié)果進(jìn)行匯總，依據(jù)匯總結(jié)果進(jìn)一步建立健全公司制度，提高執(zhí)行力，完善監(jiān)督措施，推動公司管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

?

?

??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 彭宏艷?報道