???? 偉大的事業(yè)源于偉大的夢(mèng)想,偉大的夢(mèng)想成就偉大的事業(yè)。今日上午,集團(tuán)第一屆第二次職工代表大會(huì)在云南建投發(fā)展大廈隆重開(kāi)幕。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳文山,省國(guó)資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席李恩寶及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉國(guó)強(qiáng)作題為《效率效益優(yōu)先、質(zhì)量規(guī)模并重,強(qiáng)基固本謀發(fā)展全面協(xié)調(diào)促跨越》的行政工作報(bào)告,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)李家龍作題為《凝聚起改革發(fā)展的強(qiáng)大力量,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)更高水平更高質(zhì)量的發(fā)展努力奮斗》的精神文明工作報(bào)告。?會(huì)議由集團(tuán)公司工會(huì)主席陳文雙主持。
?? 上午9時(shí),會(huì)議開(kāi)始。全場(chǎng)參會(huì)人員起立,高唱《國(guó)歌》。大會(huì)特邀離退休老領(lǐng)導(dǎo)7人、青年干部39人列席會(huì)議, 共292人參加會(huì)議。
? ? 劉國(guó)強(qiáng)在行政工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào),2018年,集團(tuán)將高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展總要求,以“五位一體”和“四個(gè)全面”為總抓手,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線為指引,堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府的重大決策部署,積極服務(wù)和融入國(guó)家戰(zhàn)略和云南省發(fā)展戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)“ 123555”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)強(qiáng)化投融資管控,堅(jiān)定不移做強(qiáng)主業(yè)。要不斷深化企業(yè)改革,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,不斷補(bǔ)齊發(fā)展短板,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,全面抓好成本管控,全面防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。要始終堅(jiān)持效率效益優(yōu)先、質(zhì)量規(guī)模并重的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展理念。
?
【2017年回顧】
? ? 2017年是集團(tuán)堅(jiān)定不移邁向世界500強(qiáng)的關(guān)鍵一年。集團(tuán)全面貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,按照省第十次黨代會(huì)精神和省委、省政府的重大戰(zhàn)略部署,緊緊圍繞“成為我省重要投融資平臺(tái)、省屬企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的排頭兵、改革創(chuàng)新的排頭兵、‘走出去’的排頭兵、‘一帶一路’和‘五網(wǎng)’建設(shè)主力軍”的發(fā)展定位和確保2020年邁進(jìn)世界500強(qiáng)的目標(biāo)要求,嚴(yán)格按照集團(tuán)“123555”戰(zhàn)略規(guī)劃總體部署,不斷深化改革創(chuàng)新,持續(xù)推進(jìn)整合重組,不斷強(qiáng)化投資引領(lǐng),著力提升管控能力,積極推進(jìn)資源整合,全面推動(dòng)集團(tuán)跨越發(fā)展,全面超額完成了2017年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),成效顯著、成果喜人。
?
【2017年指標(biāo)完成情況】
? ? 營(yíng)業(yè)收入1116.32億元,同比增長(zhǎng)35.98%;新簽投資合同1214.92億元;完成投資額650億元,同比增長(zhǎng)28.06%;完成合同額1616.59億元,同比增長(zhǎng)46.92%;資產(chǎn)總額達(dá)3051.83億元,同比增長(zhǎng)30.25%;凈資產(chǎn)達(dá)735.41億元,同比增長(zhǎng)25.13%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25.32億元,同比增長(zhǎng)21.03%;利稅總額61億元,同比增長(zhǎng)22%。集團(tuán)在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排名第183位,較去年飆升115位;連續(xù)8次入選美國(guó)工程新聞錄雜志(ENR)250強(qiáng),位列第159位;位列中國(guó)承包商80強(qiáng)第5位;位列云南企業(yè)100強(qiáng)第4位。集團(tuán)新增房建工程總承包特級(jí)資質(zhì)3項(xiàng)、市政工程總承包特級(jí)資質(zhì)1項(xiàng),現(xiàn)擁有特級(jí)資質(zhì)7項(xiàng),各類(lèi)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)380余項(xiàng),成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的全產(chǎn)業(yè)鏈閉合的大型國(guó)有施工企業(yè)。集團(tuán)獲評(píng)魯班獎(jiǎng)3項(xiàng)(境外1項(xiàng)),國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)4項(xiàng),省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)43項(xiàng)。物流公司、總承包公司和中國(guó)有色十四冶營(yíng)收突破100億元,集團(tuán)打造百億元俱樂(lè)部取得成功突破。
?
【2018年發(fā)展思路】
? ? 2018年是集團(tuán)管理提升年,也是集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)的關(guān)鍵之年。集團(tuán)將高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展總要求,以“五位一體”和“四個(gè)全面”為總抓手,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線為指引,堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府的重大決策部署,積極服務(wù)和融入國(guó)家戰(zhàn)略和云南省發(fā)展戰(zhàn)略,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)強(qiáng)化集團(tuán)“ 123555”發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)強(qiáng)化投融資管控,堅(jiān)定不移做強(qiáng)主業(yè)。要不斷深化企業(yè)改革,不斷創(chuàng)新發(fā)展思路,不斷補(bǔ)齊發(fā)展短板,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,全面抓好成本管控,全面防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。要始終堅(jiān)持效率效益優(yōu)先、質(zhì)量規(guī)模并重的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展理念。要按照管理提升年的總體工作安排,堅(jiān)定不移沖刺世界500強(qiáng),向進(jìn)軍國(guó)內(nèi)一流、世界知名企業(yè)的目標(biāo)開(kāi)拓奮進(jìn)。
?
【2018年集團(tuán)工作的主要目標(biāo)任務(wù)】
? ? 集團(tuán)將在2017年跨越發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再跨越,確保完成投資額650億元;確保實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破1300億元;確保新簽合同額1500億元以上;確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)30億元以上;確保資產(chǎn)總額超3500億元,凈資產(chǎn)1080億元以上;資產(chǎn)負(fù)債率控制在70%以?xún)?nèi);確保不發(fā)生較大及以上級(jí)別生產(chǎn)安全事故,努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任事故“零死亡”目標(biāo);工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,杜絕較大質(zhì)量事故;實(shí)現(xiàn)成功申報(bào)魯班獎(jiǎng)3項(xiàng),國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)6項(xiàng),省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)30項(xiàng)以上。
?
【2018年工作總體要求】
? ? 一、抓好指標(biāo)完成,促進(jìn)跨越發(fā)展。
? ? 二、抓好整合重組,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí):集團(tuán)層面持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng),子公司層面堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三個(gè)一批”,全集團(tuán)上下同欲、勠力同心形成合力。
? ?三、優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu),促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展:持續(xù)提升投資平臺(tái)發(fā)展能力、投資業(yè)務(wù)管控能力、收購(gòu)并購(gòu)能力、資本運(yùn)營(yíng)能力、融資保障能力。
? ? 四、抓好市場(chǎng)開(kāi)拓,突出主業(yè)優(yōu)勢(shì):毫不動(dòng)搖堅(jiān)持集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化布局三個(gè)市場(chǎng)、搶抓外部市場(chǎng)、加強(qiáng)新行業(yè)新領(lǐng)域市場(chǎng)。
? ?五、多措并舉降杠桿,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu):嚴(yán)格限制推高集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率的投資項(xiàng)目,減少經(jīng)營(yíng)性融資項(xiàng)目;盡力控制總資產(chǎn)和負(fù)債規(guī)模的增長(zhǎng),千方百計(jì)增加凈資產(chǎn);通過(guò)減少應(yīng)收賬款、降低存貨、處置低效資產(chǎn)、出清僵尸企業(yè)和虧損企業(yè)等方式盤(pán)活存量資產(chǎn)、減少債務(wù),嘗試打通資產(chǎn)打包出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等退出通道。
? ?六、狠抓成本管控,提高效益效率:持續(xù)增強(qiáng)成本管控意識(shí)、切實(shí)落實(shí)成本管控措施、切實(shí)抓好應(yīng)收賬款清收、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算工作、堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
? ?七、抓好強(qiáng)基固本,促進(jìn)管理增效:全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、法務(wù)工作、人才隊(duì)伍、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、審計(jì)工作。
? ?八、抓好正向引領(lǐng),促進(jìn)和諧發(fā)展:始終把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為首要政治任務(wù);堅(jiān)持以人為本,不斷增強(qiáng)廣大職工的幸福感、獲得感;繼續(xù)履行好社會(huì)責(zé)任。