3月1日，公司安裝分公司召開“節(jié)后復(fù)工動員、勞務(wù)人員實名制管理及安全管理工作培訓(xùn)”管理工作安排會，重點對勞務(wù)人員實名制管理進(jìn)行安排。

據(jù)了解，安裝分公司將以空港項目為試點，推進(jìn)新開工項目全面實行指紋、面部一體打卡實名制；對勞務(wù)人員減少現(xiàn)金發(fā)放，以銀行流水賬單為憑據(jù)，以項目實名制臺賬為依據(jù)，一切以透明化的管理模式進(jìn)行公示，確保勞務(wù)人員進(jìn)退場時工資發(fā)放到位。這一系列措施為進(jìn)一步規(guī)范“勞務(wù)人員實名制”管理工作，規(guī)避勞務(wù)糾紛，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，提升分公司“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”管理水平，將勞務(wù)管理工作推上新臺階打下基礎(chǔ)。

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??????????????????????? 施玉玲 攝影 報道