8月15日，為分析形勢、把握現(xiàn)狀，繼續(xù)推進(jìn)工程建設(shè)，東川易地扶貧搬遷項目組織召開了項目建設(shè)推進(jìn)會，會議由公司副總經(jīng)理王永鈿主持，公司副總經(jīng)理、保山分公司經(jīng)理馬祥忠，第五直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、項目部管理人員、各班組負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

會上，第五直管部副經(jīng)理張國雄向與會人員匯報了東川易地扶貧項目的進(jìn)度情況、下一步工作計劃及存在的問題和困難。隨后，參會人員就“如何有力推進(jìn)東川易地扶貧項目建設(shè)工作”這一話題進(jìn)行了研討，王永鈿強(qiáng)調(diào)：要按質(zhì)按量搞好工程建設(shè)，一是項目管理人員必須思想緊繃、目標(biāo)一致，緊緊圍繞“11.30”節(jié)點，倒排清單式節(jié)點，具體到小時，壓實責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)扶貧項目建設(shè)，逐個項目梳理，查短板、補(bǔ)弱項。二是必須提前做好材料進(jìn)場計劃。合理安排工序搭接。三是要加強(qiáng)實名制管理、現(xiàn)場文明施工，樹立良好的工地形象。馬祥忠指出，項目部應(yīng)根據(jù)項目的特殊性，制定合理的管理目標(biāo)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，快速推進(jìn)工程的建設(shè)，同時，還要做好足準(zhǔn)備工作，方案及時上報、材料及時進(jìn)場，竭盡全力確保施工進(jìn)度。

此次推進(jìn)會通過統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、落實責(zé)任，鼓舞士氣，調(diào)動了全體人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，鼓勵項目員工搶抓施工黃金季節(jié)，在全線掀起大干快干的高潮，努力保證完成“11.30”的工期節(jié)點目標(biāo)并使老百姓拎包入住的工程建設(shè)任務(wù)。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?周晉坤? 攝影 報道