“質(zhì)量是關(guān)乎一輩子的事。質(zhì)量就是我們的飯碗！各位都還年輕，前途遠(yuǎn)大，更要發(fā)揮工匠精神，嚴(yán)格按規(guī)范來施工，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行質(zhì)量管理，以質(zhì)量樹品牌展形象，我們的路才能越走越寬，各位也才有更好的發(fā)展?！痹凇百|(zhì)量大家談”活動中，第二十直管部經(jīng)理王金明如是說。

9月12日下午，公司第二十直管部在嵩明城西片區(qū)二期項(xiàng)目組織開展了“質(zhì)量大家談”活動。與會人員帶著各種各樣實(shí)際碰到的具體問題而來，通過討論、分析和總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，尋找解決的辦法?；顒舆^程中，他們緊緊圍繞“后澆帶鋼筋、模板支撐、結(jié)構(gòu)滲水、構(gòu)造柱模板、混凝土硬度、屋面保護(hù)層開裂”等質(zhì)量通病，剖析研究解決良策。針對嵩明城西片區(qū)二期項(xiàng)目存在的幾個比較有代表性的質(zhì)量問題，第二十直管部副經(jīng)理還一起到項(xiàng)目現(xiàn)場分析察看，尋找最優(yōu)的解決辦法。

圍繞“勞務(wù)班組與工程質(zhì)量的關(guān)系”這一重大問題，項(xiàng)目施工員提到“勞務(wù)班組技能素質(zhì)影響了項(xiàng)目質(zhì)量，管理中多次爭吵，就是沒效果”的現(xiàn)象，項(xiàng)目執(zhí)行副經(jīng)理也認(rèn)為“對勞務(wù)人員管理不夠強(qiáng)勢，確實(shí)存在勞務(wù)班組不聽指揮現(xiàn)象”，而第二十直管部副經(jīng)理則指出“首先要從自身找問題，管理人員技術(shù)交底到不到位、責(zé)任心到不到位，再來說勞務(wù)班組技能素質(zhì)”，第二十直管部黨支部書記則強(qiáng)調(diào)，大家要相互尊重，多溝通，換位思考，更要把握說話的態(tài)度和技巧，相信勞務(wù)班組間素質(zhì)差異不大，只要有理有據(jù)合理溝通，相信能解決好問題。一席切合實(shí)際的對話，贏得與會人員一陣掌聲。

據(jù)悉，此次活動是第二十直管部“質(zhì)量月”系列活動的第一站。第二十直管部將以各項(xiàng)活動為契機(jī)，提升項(xiàng)目綜合管控能力，大力營造重視質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的管理氛圍，弘揚(yáng)工匠精神，樹立品牌形象，以質(zhì)量贏市場，推動直管部往更高質(zhì)量水準(zhǔn)發(fā)展。

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