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11月4日,公司黨委副書記、董事長吳勇在世界恐龍谷二期恐龍體驗區(qū)建設項目組織召開項目推進會,公司副總經(jīng)理王永鈿、陳波及機關(guān)各部門經(jīng)理參加會議。

在項目管理人員的指引下,吳勇一行在現(xiàn)場對恐龍谷項目所有在建棟號建設情況進行詳細了解,針對工程推進中存在的問題,各部門經(jīng)理提出了很多有針對性的建議和意見,特別是強調(diào)項目部要提高工期簽證和成本管理的意識,在搶工期的同時,尤其不能忽視高支模施工潛在的危險,在管理中要做到更加精細,要明確出每天完成的具體施工范圍、工序和勞動力要求,提交完成情況。目前具備移交的單個棟號盡快完善移交手續(xù)。

吳勇要求,承建該項目的第二十直管部班子及管理人員要堅定信心、弘揚狼性精神、堅決完成施工任務。要強化責任,提高危機感和使命感。要嚴格落實激勵約束機制,做到抓落實,看結(jié)果。機關(guān)部門要加強服務意識、做好服務、監(jiān)督、管理工作,全力以赴推進項目進展。

會議還就目前正在推進的公司檔案規(guī)范化認定工作進行了具體的安排部署。

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????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ???朱嘉民 攝影?報道

恐龍谷調(diào)研.jpg

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