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11月23日上午，公司組織召開2018年10月應收賬款專題會議，公司黨委副書記、董事長吳勇，黨委書記、副董事長倪燦華等公司領導班子成員出席會議并作要求，公司財務部、生產部、成本部部門經理及所屬各單位直管部經理參加會議。會議由公司財務總監(jiān)宋勇主持。

會上，各直管部經理按要求逐一詳細匯報了項目的具體清收情況及下一步的清收計劃及措施。公司財務部、生產部、成本部部門經理及相關人員，針對不同種類項目存在的情況，清收中可能存在的困難給出建議，提出相應的工程款清收建議，并進行相關的風險提示和預警。

倪燦華指出，各單位各部門需要信心滿滿抓經營，齊心協(xié)力搞生產，實實在在過日子。他強調，降低資產負債率，不僅僅是集團文件精神的要求，更是公司自身發(fā)展的需要，是經營風險、稅務風險、資金風險控制的需要。公司上下要團結一心，黨政同責，共同推進收款事項，抓收款、講實效、要結果。

吳勇強調，根據(jù)國資委及集團公司要求，公司所屬各單位、各部門一定要高度重視應收賬款清收工作，根據(jù)集團對公司提示函，要確保完成“應收賬款在2018年末比2017年末降低20%”及“2018年年末資產負債率降為75%”的雙重指標。同時，吳勇對下一步的應收賬款清收工作提出要求，各層級要想盡一切辦法做好應收賬款清收工作，既要確保完成集團考核指標，也要穩(wěn)發(fā)展、控風險。針對按合同約定可收款未收到的情況，項目部應及時向公司相應的分管領導匯報，公司將給出指導和幫助，排除一切困難進行協(xié)調。

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???????????????????????????????????? 楊云婷?攝影 報道