110日,公司工會(huì)組織召開(kāi)了2018年度基層工會(huì)年終考核會(huì)議。公司工會(huì)主席、女工主任、各家基層單位工會(huì)主席、工會(huì)干事參加了此次會(huì)議,會(huì)議由葉紅主持。

會(huì)上,19家基層單位的工會(huì)主席或工會(huì)干事緊緊圍繞《云南建投第三建設(shè)有限公司工會(huì)2018年重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,按照建功立業(yè)、維權(quán)幫扶、組織建設(shè)、宣傳教育、民主管理、文體活動(dòng)、財(cái)務(wù)經(jīng)審、工作創(chuàng)新等八大業(yè)務(wù)板塊,以PPT的形式充分展示了各自單位的工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題以及2019年的工作計(jì)劃。各單位工作匯報(bào)詳實(shí)、各具風(fēng)格,問(wèn)題查找具體、中肯,工作計(jì)劃思路清晰。

此次考核會(huì)議的評(píng)分由各基層工會(huì)自評(píng)、互評(píng)及公司工會(huì)評(píng)分組成,會(huì)上即時(shí)公布了考核結(jié)果。最后,公司工會(huì)主席張欣做了會(huì)議總結(jié),她首先對(duì)各基層工會(huì)的工作成績(jī)表示了高度肯定,同時(shí)也非常感謝工會(huì)主席、工會(huì)干事的辛勤努力。其次,對(duì)基層單位開(kāi)展工會(huì)工作提出了五點(diǎn)要求: 第一,要加大了解本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,熟知情況才能夠做好“圍繞中心服務(wù)大局”開(kāi)展工會(huì)工作。第二,加強(qiáng)與本單位班子成員和職工的溝通交流,充分了解職工的思想動(dòng)態(tài),增強(qiáng)工會(huì)工作政治性、群眾性、服務(wù)性,讓班子成員有協(xié)同感和使命感,讓職工有參與感和獲得感。第三,要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性、活躍性和適宜性。工會(huì)工作要有年度計(jì)劃,活動(dòng)開(kāi)展要適時(shí)、適地、適人,要重視活動(dòng)結(jié)果導(dǎo)向;第四,要提升服務(wù)意識(shí),提高熱情程度。工會(huì)工作是服務(wù)型工作,要敢于突破自己的性格限制和心理障礙,要眼中有事,心中有火,語(yǔ)言柔和、笑容常有,一定要在工會(huì)工作中找到代入感才能夠做好工會(huì)工作。第五,2019年的考核方式將有所改變,半年考核以分組考核的方式進(jìn)行,增進(jìn)各二級(jí)工會(huì)近距離交流,各二級(jí)工會(huì)自主開(kāi)展工作也要量化匯總。最后,希望大家能夠自加標(biāo)準(zhǔn),自我提升,繼續(xù)不忘初心、統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)走向新征程,為三公司的高質(zhì)量跨越發(fā)展做出工會(huì)系統(tǒng)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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靳易賢 報(bào)道 胡陽(yáng)芮凌 攝影

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