為認(rèn)真分析總結(jié)2018年公司各項(xiàng)材料管理工作中存在的問題，切實(shí)加強(qiáng)公司各項(xiàng)材料管理，指導(dǎo)2019年度公司材料工作。1月16日，公司物資部聯(lián)合物流中心、周轉(zhuǎn)材料租賃中心召開了項(xiàng)目材料管理業(yè)務(wù)交流專題會(huì)議，公司總經(jīng)濟(jì)師劉懌參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，各單位材料人員就材料計(jì)劃管理、供方管理、合同管理、成本管理、NC/OA信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、部門建設(shè)、周轉(zhuǎn)材料管理等八個(gè)方面展開了熱烈的討論，并提出意見和建議。針對(duì)會(huì)中交流的問題，劉懌和材料管理有關(guān)部門負(fù)責(zé)人一一進(jìn)行了回復(fù)、答疑及要求安排，解決了困擾公司及項(xiàng)目部門的如何管理項(xiàng)目、為項(xiàng)目服務(wù)、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)、做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理及周轉(zhuǎn)材料中心如何和更好融入市場(chǎng)、服務(wù)好項(xiàng)目等一系列管理問題，加強(qiáng)了各項(xiàng)材料精細(xì)化管理，對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有推動(dòng)作用。

據(jù)悉，2019年，物資管理部將把會(huì)議中提出的各項(xiàng)意見、建議和措施，融入到全年工作中，作為部門考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

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