214日,公司組織召開2019年春節(jié)后各項管理工作安排部署會議,公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云出席會議并作重要講話,公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各基層單位班子成員參加了會議。

會上,彭云進(jìn)行動員講話,同時提出三點意見,一是不負(fù)春光起好步。公司一屆三次職代會上確定了2019年的目標(biāo)和重點工作,各單位要認(rèn)真梳理、分解目標(biāo)計劃,立即啟動各項工作,要有拼勁、闖勁、狠勁、韌勁的完成各項工作。二是早作謀劃打好底。要充分發(fā)揮團(tuán)隊集體智慧的作用,圍繞公司一屆三次職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,堅定信心強(qiáng)化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),確保今年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn),要以走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步的要求推進(jìn)工作。三是狠抓作風(fēng)開好局。為圓滿地完成2019年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠風(fēng)清氣正的干部隊伍作保障,全體干部職工都必須要講紀(jì)律,講團(tuán)結(jié),講實干的開展各項工作。

彭云對節(jié)后工作還做了幾點要求,他強(qiáng)調(diào),一是各單位要及時學(xué)習(xí)、理解、消化集團(tuán)和公司一屆三次職代會精神,各部門要提質(zhì)增效,抓管理、抓內(nèi)控,提高工作效率;同時,要求分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,落實好2019年年度、季度、月度計劃的制定。二是各基層單位要認(rèn)真分解職代會下達(dá)的指標(biāo),發(fā)揚(yáng)狼性精神積極完成指標(biāo)任務(wù),同時開好基層民主生活會。三是做好復(fù)工工作。各基層單位對施工現(xiàn)場要進(jìn)行全方位檢查,對施工人員做好入場教育及三級教育,同時做好農(nóng)民工實名制管理工作。四是做好省外、境外市場開拓工作,堅定不移的“走出去”。

此次會議,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)和動員全體干部職工以更加飽滿的精神投入到工作中,也增強(qiáng)了全體干部職工對工作的緊迫感和責(zé)任感。參會人員將認(rèn)真按照會議要求盡快轉(zhuǎn)變心態(tài),迅速進(jìn)入工作角色,認(rèn)真研究工作任務(wù),緊抓重點,固強(qiáng)補(bǔ)弱,確保各項工作有良好開局,為2019年全面開展各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

謝超群 攝影 報道? ? ? ??

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