7月19日，公司組織召開2019年年中工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分中層干部，齊聚公司機(jī)關(guān)1號會(huì)議室，總結(jié)上半年工作成績，分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，查找存在的差距，研究部署下半年的工作，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干，圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績?yōu)榻▏?0周年獻(xiàn)禮。

公司黨委書記、董事長吳勇，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云，黨委副書記、工會(huì)主席張欣等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司所屬各單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體及機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理石俊、陳波主持。

會(huì)上，彭云作了題為《堅(jiān)定信心 搶抓機(jī)遇 確保全面完成2019年目標(biāo)任務(wù)》的年中工作總結(jié)，從市場經(jīng)營、生產(chǎn)組織、經(jīng)濟(jì)管控、五大專項(xiàng)治理、綜合管理、企業(yè)文化建設(shè)六個(gè)方面總結(jié)了公司上半年各項(xiàng)工作的完成情況，針對與年度目標(biāo)存在的差距和不足，從八個(gè)方面對公司2019年下半年的各項(xiàng)工作作出詳細(xì)部署安排。一加大市場開拓，提高經(jīng)營質(zhì)量，布局海外市場；二是提升項(xiàng)目策劃，強(qiáng)化施工管理，確保指標(biāo)完成；三是筑牢安全底線，開展專項(xiàng)治理，確保安全生產(chǎn)；四是加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行方案，提升質(zhì)量管理水平；五是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管控，加強(qiáng)清收工作，嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)；六是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，提升競爭實(shí)力；七是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，完善內(nèi)控體系，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；八是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，踐行企業(yè)文化，構(gòu)建和諧企業(yè)。

緊接著，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行總結(jié)，公司所屬各單位、經(jīng)濟(jì)實(shí)體分別對上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

吳勇在總結(jié)講話中對開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育提出，一是公司廣大黨員干部職工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的主要內(nèi)容、基本方略等核心要義；二是深刻把握“不忘初心、牢記使命”主題教育的總體要求。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，對標(biāo)年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)指標(biāo)公司還應(yīng)關(guān)注以下幾個(gè)方面的問題，一是對標(biāo)集團(tuán)施工建設(shè)領(lǐng)域主力軍企業(yè)定位，我們在發(fā)展速度上還有差距；二是對標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略，我們在業(yè)務(wù)構(gòu)成、市場布局上還有差距；三是對標(biāo)發(fā)展目標(biāo)，我們在人才隊(duì)伍上還有差距；四是對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，我們在發(fā)展基礎(chǔ)上還有差距；五是對標(biāo)主題教育活動(dòng)的要求，狠抓落實(shí)還有差距。

吳勇從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、經(jīng)營工作開展、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、專項(xiàng)工作、基礎(chǔ)管理、黨建工作六個(gè)方面肯定了公司上半年各項(xiàng)工作取得的成績，同時(shí)對下半年工作開展提出五個(gè)要求，一是積極應(yīng)對形勢變化，堅(jiān)定發(fā)展的信心決心；二是堅(jiān)定不移完成年度目標(biāo)任務(wù)；三是全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；四是堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)；五是全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

2019年上半年，公司完成經(jīng)營額39.41億元，合同額40.82億元，施工產(chǎn)值27.43億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.56億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額3426萬元,與年初職代會(huì)目標(biāo)還有一定差距。通過為期一天的年中工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層干部深入剖析存在差距的原因，以問題為導(dǎo)向，共商解決問題的措施，凝心聚力，堅(jiān)定信心，苦練內(nèi)功、認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇，認(rèn)真踐行集團(tuán)“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實(shí)守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)一致，勇于擔(dān)當(dāng)，全公司上下齊努力，向著我們既定的目標(biāo)邁進(jìn)。

謝超群 攝影 報(bào)道