? ? 7月16日下午，公司副總經(jīng)理陳波一行到金沙江白鶴灘鎮(zhèn)水電站移民項目巧家縣白鶴灘鎮(zhèn)七里移民安置點(diǎn)項目部與第十一直管部班子成員、青年職工交心談心，進(jìn)行調(diào)研活動。

? ? 7月17日上午，調(diào)研會上，直管部經(jīng)理施正東指出，要重視直管部的人才儲備問題，從多渠道、多方式引進(jìn)人才，加強(qiáng)培養(yǎng)職工歸屬感。在各部門進(jìn)行資料檢查后，對資料臺賬高度評價，并作出三點(diǎn)要求：一是暫行管理辦法進(jìn)一步完善，項目進(jìn)程受一定制約，且合同流程復(fù)雜，耗時較長，影響施工進(jìn)程；二是特殊崗位人才缺少，培訓(xùn)效果欠佳；三是公司應(yīng)實施標(biāo)化管理，將資料模板化、專業(yè)化，提高工作效益。

? ? 陳波強(qiáng)調(diào)，要不拘一格招納人才，加強(qiáng)員工輪崗制度，人才自主培養(yǎng)計劃。同時技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)緊抓牽頭做好項目策劃、進(jìn)度管理、分包管理三個方面，做到“有計劃、有目標(biāo)、有細(xì)節(jié)”。

劉建邦 報道 周銳 攝影