為進一步提升員工質(zhì)量意識，在全公司著力營造“企業(yè)追求質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，公司多家基層單位舉辦了“共創(chuàng)中國質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月系列活動。

        9月15日，第一項目經(jīng)理部承建的龍湖天瑯項目動員全體管理人員及項目勞務(wù)班組代表手抄集團《質(zhì)量管理22禁令》，培養(yǎng)和增強職工手寫能力，加深管理人員對集團質(zhì)量管控行為的記憶學習，以便牢記于心并熟練運用于今后的日常質(zhì)量管控工作中。

         9月12日，第八直管部在昭通中梁項目部開展“質(zhì)量月”活動啟動儀式。啟動儀式中，直管部主任工程師蘭文永對2019年質(zhì)量月活動主題和方案進行了宣傳及安排部署；結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況提出四點要求：一是要增強企業(yè)是工程質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存與發(fā)展之本;二是要嚴把質(zhì)量關(guān)、嚴守標準桿;三是要精細施工、精益建造，發(fā)揚工匠精神，做到“粗糧細作、細糧精做”，從細節(jié)著手，鑄造過程精品;四是勇于學習、勤于學習、善于學習，積極向先進單位虛心學習，查找差距，補齊短板，最后為我所用、為我所創(chuàng)新、為我所發(fā)揚。

         9月10日上午，第十九直管項目部在曲靖印染廠項目召開2019年“質(zhì)量月”啟動會。黨支部書記、工會主席朱寧宣貫傳達了公司“質(zhì)量月”會議精神，并要求項目部要扎扎實實按方案開展活動，全體員工要以 “質(zhì)量月”活動為契機，全面地提質(zhì)量管理，樹立“質(zhì)量第一”意識，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，加強質(zhì)量管控，確保項目平穩(wěn)運行。直管部經(jīng)理王躍強通過專業(yè)角度對項目質(zhì)量問題和隱患發(fā)生的原因，管理人員的崗位職責等方面內(nèi)容進行深刻剖析，要求項目部明確責任，制定方案，狠抓落實，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，著力解決質(zhì)量短板，提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。

        9月11日，第一水電項目部在云大醫(yī)院項目開展質(zhì)量月活動啟動儀式。儀式上，項目部主任工程師嚴正光傳達了公司“質(zhì)量月”啟動儀式會議精神，部署安排直管部質(zhì)量月活動措施。項目部副經(jīng)理王暉對此次活動作出要求，他強調(diào)，把質(zhì)量責任落實到位，責任到崗、責任到人、責任到工序，做好施工過程中的質(zhì)量控制，特別對“低、老、壞”毛病，嚴格管控；質(zhì)量就是企業(yè)的生命線，只有緊緊握住質(zhì)量，才能贏得市場和客戶，才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟；要以這次“質(zhì)量月”活動為契機，加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。

         9月16日，安裝分公司進行質(zhì)量月啟動儀式，國慶節(jié)前清欠維穩(wěn)會議暨“不忘初心，牢記使命”系列主題活動。首先，質(zhì)量月啟動儀式在分公司主任工程師何毅的主持下進行，由質(zhì)量技術(shù)科科長夏航宣讀質(zhì)量月相關(guān)要求，由分公司經(jīng)理王昌學總結(jié)講話并宣布質(zhì)量月啟動。隨后，就上個月組織召開的節(jié)前清欠維穩(wěn)相關(guān)事宜進行匯報落實情況。緊接著，給九月份入黨的同志過政治生日，分公司主任經(jīng)濟師郭光梅給大家上黨課，分享了工作作風以及工作態(tài)度方面的“不忘初心 牢記使命”的思想覺悟和政治作風，觀看了《國資“蛀蟲”覆滅記》廉政教育宣傳片；活動最后，所有人一起搖動手中的小紅旗齊唱《我和我的祖國》結(jié)束此次會議。

武孔超 程蕙杰 張曉月 嚴正光 

奉  江 許俊芳 攝影 報道