3月5日早上，公司黨委副書記、副董事長、總經理彭云，黨委委員紀委書記付獻智，副總經理楊靜到安裝分公司巧家項目部調研指導工作，并組織分公司駐點負責人和項目部全體管理人員召開項目推進會。  

    彭云一行重點了解了項目部承建的金塘、蒙姑室內水電安裝工程概況和項目部的組織架構、生產進度、收款、與土建單位的協(xié)調配合、疫情防控工作開展等情況；同時，指導解決了節(jié)后復工復產中存在困難。

彭云向全體管理人員致以親切慰問，幫助項目部分析項目重點難點，要求巧家項目部做好策劃，無論是人員組織、薪酬待遇、材料儲備、研究合同，還是疫情、高溫、趕工、變更等簽證工作都要做實做細做到位。

付獻智指出，金塘、蒙姑兩個安置點的水電安裝工期緊、體量大，一定要保證充足的管理人員和勞務人員；同時也要加強與在巧家其他安置點安裝單位的溝通、分享、學習和借鑒。

龔濤  攝影/報道