3月26日上午，公司組織召開了云南省阜外心血管病醫(yī)院和云南泛亞國際心血管病醫(yī)院項(xiàng)目“魯班獎”創(chuàng)建工作啟動會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云，副總經(jīng)理?xiàng)铎o，總工程師王長錄，公司技術(shù)質(zhì)量部、綜合辦公室和各參建直管部經(jīng)理和相關(guān)人員參加會議。會議由公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理沈雁波主持。

會上，技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)了關(guān)于“魯班獎”創(chuàng)建的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵流程，并就當(dāng)前阜外醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)“魯班獎”存在的困難和問題進(jìn)行了研討，對申報(bào)籌備工作進(jìn)行了分工和安排。

楊靜、王長錄強(qiáng)調(diào)了阜外醫(yī)院項(xiàng)目創(chuàng)建魯班獎對提高公司知名度、提升市場競爭力的重大意義，要求各參建單位充分認(rèn)識爭創(chuàng)“魯班獎”的重要意義和責(zé)任，要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、迎難而上、加強(qiáng)溝通、形成合力共同推進(jìn)創(chuàng)建工作，確保工作取得實(shí)效。在保證安全的前提下，各申報(bào)小組要各司其職、全面分工、責(zé)任到人、細(xì)化到位。各直管部要注重現(xiàn)場質(zhì)量提升，各工序?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一做法。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，全力做好申報(bào)材料準(zhǔn)備，以及內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場質(zhì)量提升整改工作。

最后，彭云結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，對申報(bào)工作提出具體要求，一是要統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高認(rèn)識，形成共識，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)；二是申報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)工作小組要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)籌管理、統(tǒng)一辦公，定期召開會議，及時(shí)解決工作中遇到的各種問題，為“魯班獎”的順利申報(bào)評審創(chuàng)造條件；三是要進(jìn)行全方位、細(xì)致的現(xiàn)場問題排查，盡快完成現(xiàn)場質(zhì)量提升整改方案和申報(bào)評估報(bào)告；四是要加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)工作，在確保安全，確保不影響醫(yī)院正常運(yùn)營使用的情況下完成現(xiàn)場質(zhì)量提升整改工作，過程中要邀請專家進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)；五是各參建直管部要以此次申報(bào)工作為契機(jī)，吸取經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，合理分配工作任務(wù)，確保項(xiàng)目順利奪“金”。

朱家虎 報(bào)道/攝影