9月11日,公司2021年綜合管理會議在大會議室召開。會議由公司副總經(jīng)理楊靜主持,設(shè)主會場及37個分會場,近 700 名管理?員參會。

  會議內(nèi)容

  1、公司2021年“質(zhì)量月”活動啟動儀式

  2、經(jīng)營管理突出問題專項整治工作部署

  3、百日攻堅工作要求

 

  公司2021質(zhì)量月活動啟動儀式

  此次“質(zhì)量月”活動以“深入實施質(zhì)量提升行動  大力推進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題。會上,公司技術(shù)質(zhì)量管理部經(jīng)理沈雁波宣讀了公司2021年“質(zhì)量月”活動方案,副經(jīng)理陳軍通報了第三方評價情況。


  楊靜就加強質(zhì)量管理提出四點要求:一是公司技術(shù)質(zhì)量管理部要進一步完善公司質(zhì)量管理制度和流程,針對第三方檢測的數(shù)據(jù)和結(jié)果,深入分析質(zhì)量管理存在的問題,制定針對性措施。二是要嚴(yán)格按照公司飛檢管理規(guī)定,加強責(zé)任落實,強化獎懲機制。三是要以質(zhì)量月活動為契機,加大各項目常見質(zhì)量問題排查,不斷提高項目質(zhì)量水平。四是要認(rèn)真落實各項活動,做好質(zhì)量月宣傳動員,認(rèn)真組織質(zhì)量學(xué)習(xí),提升全員質(zhì)量意識。

  彭云強調(diào):

  一要認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,牢固樹立“質(zhì)量第一”意識。公司廣大干部職工要不斷增強質(zhì)量意識,主動學(xué)習(xí)質(zhì)量知識,積極參與質(zhì)量提升活動,以新技術(shù)的運用和實踐創(chuàng)造更多高質(zhì)量發(fā)展成果。二要突出重點,強化落實,扎實做好質(zhì)量管理工作。要始終堅持策劃引領(lǐng)的原則,突出薄弱環(huán)節(jié),堅持問題導(dǎo)向,進一步完善各級質(zhì)量管理工作體系并確保有效運行。三要多措并舉,確保“質(zhì)量月”活動取得實效。各單位要把“質(zhì)量月”各項活動與黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動結(jié)合起來,大力開展工程質(zhì)量宣傳活動,營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。并要結(jié)合自身情況,要將活動體現(xiàn)在行動上,確?!百|(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。

 

  經(jīng)營管理突出問題專項整治工作部署

  會上,紀(jì)檢監(jiān)察部部長樊小龍宣讀了公司黨委《關(guān)于開展經(jīng)營管理突出問題專項整治工作的實施方案》,對實施方案中的工作安排及注意事項做了說明。


  公司黨委委員、紀(jì)委書記付獻智對專項整治工作提出要求,一是提高政治站位,各單位要扎實開展自查自糾,按照方案要求如實上報,及時整改,確保專項整治工作高質(zhì)量完成;二是充分認(rèn)識本次專項整治工作的重要性,做到“知禁知止”;三是強化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實工作責(zé)任,做到思想認(rèn)識統(tǒng)一、工作行動一致。四是嚴(yán)明紀(jì)律要求,嚴(yán)肅責(zé)任追究,對違紀(jì)違法問題隱瞞不報的,既要追究當(dāng)事人責(zé)任,又要追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

 

  百日攻堅工作要求

  會上,楊靜傳達(dá)了集團高速公路建設(shè)項目和水利工程項目建設(shè)“百日攻堅”啟動會情況,介紹了公司在建高速公路項目基本情況、公司承建水利工程情況以及公司在建重點房建項目情況。

  楊靜要求,當(dāng)前已進入高速公路、水利工程、重點項目建設(shè)黃金施工期,各單位和項目要搶抓有利時機,高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。一是要提高政治站位,各單位要增強責(zé)任感和緊迫感,層層壓實責(zé)任,不找理由、不講條件,動真碰硬、全力攻堅。二是要加快推進公司各項目施工進度,做好策劃和準(zhǔn)備工作,開展“百日攻堅”行動,確保公司年度產(chǎn)值營收目標(biāo)順利完成。三是要高度重視項目策劃工作,全員參與,提高策劃質(zhì)量和及時性,高效推進項目各項工作。四是要確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提升,嚴(yán)抓質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,加強過程質(zhì)量管控,打造優(yōu)質(zhì)工程。五是要持續(xù)加強高速公路安全生產(chǎn)工作,切實強化紅線意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng),在各個環(huán)節(jié)、各個方面、各個主體上都壓緊壓實安全責(zé)任。六是要嚴(yán)格按照集團安全生產(chǎn)專項治理三年行動“集中攻堅年”要求和“四保一控一樹”工作要求,認(rèn)真組織制定施工現(xiàn)場的安全防范和風(fēng)險管控措施。七是要加強新《安全生產(chǎn)法》的普法宣貫學(xué)習(xí),全面提升安全生產(chǎn)法制化水平。


  吳勇總結(jié)講話

  一、要提高站位,牢固樹立“質(zhì)量第一”強烈意識

  質(zhì)量是轉(zhuǎn)型之要、立業(yè)之本、強國之基。時至九月,適逢生產(chǎn)任務(wù)高峰期,公司廣大干部職工要以“質(zhì)量月”活動為平臺,自覺落實質(zhì)量安全主體責(zé)任,始終把質(zhì)量作為公司生存和發(fā)展的根本,從我做起,從細(xì)節(jié)做起,從點滴做起,牢固樹立“質(zhì)量第一”強烈意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,狠抓工程建設(shè)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量,聚焦聚力質(zhì)量提升,保證項目質(zhì)量安全可控,傾力打造精品工程,不斷鞏固提升客戶滿意度,推動公司實現(xiàn)規(guī)模、品質(zhì)和效益的全面高質(zhì)量發(fā)展,為助力集團邁進世界500強奠定堅實基礎(chǔ)。

  二、要全力以赴,嚴(yán)格落實百日攻堅行動的重點要求

  近期,集團啟動了項目生產(chǎn)百日攻堅行動,圍繞在建高速公路項目、水利工程、重點項目等,進一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),分解任務(wù)、落實責(zé)任,吹響了百日攻堅行動的沖鋒號。我們要全力以赴,落實好集團百日攻堅行動的重點要求,搶抓有利時機,迅速掀起大干快上的熱潮,高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  三、要統(tǒng)一思想,扎實開展經(jīng)營管理專項整治

  此次開展專項整治工作的目的是貫徹落實黨的十九屆五中全會、十九屆中央紀(jì)委五次全會、省委十屆十二次全會和省紀(jì)委十屆六次全會精神及省紀(jì)委書記、省監(jiān)委主任馮志禮同志在2021年度省屬企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的講話精神,推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,確?!扒辶ㄍ丁苯ㄔO(shè)活動各項要求在公司落地開花。各單位各部門要統(tǒng)一思想,自覺落實集團公司的決策部署和公司工作安排,在規(guī)定時限內(nèi)完成自查整改工作,不漏報瞞報,扎實完成整改,確保專項整治工作取得實效,營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的政治保障。

  四、要嚴(yán)實深細(xì),切實抓好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作

  今年既是“十四五”開局之年,又是中國共產(chǎn)黨成立100周年,同時也是公司建司70周年,全力做好全年安全生產(chǎn)工作,確保人民生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定,意義重大、責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。各單位、各部門、各級管理人員必須高度重視,切實抓好各項安全制度的落實,超前謀劃好各項安全舉措,堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生。

 俊/報道 楊楚仙/攝影

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