10月10日，公司黨委書記、董事長吳勇到第一直管項目部承建的云南昆明血液中心呈貢項目調(diào)研指導工作。

  吳勇深入項目施工現(xiàn)場詳細了解項目安全、質(zhì)量、生產(chǎn)進度、人員組織情況、在生產(chǎn)推進過程中存在的問題以及后續(xù)推進工作的計劃安排并對黨建工作做了安排部署。

  吳勇指出，建設醫(yī)療項目對塑造企業(yè)形象、提升品牌影響力具有重大深遠的戰(zhàn)略意義，要高度重視。

  吳勇要求

  一是要加快主體結(jié)構(gòu)施工進度，細化節(jié)點目標任務，快速推進項目建設，確保完成項目節(jié)點目標；二是要積極溝通、協(xié)調(diào)解決材料短缺的問題；三是要提前籌劃項目裝飾裝修工程深化設計工作，在二次結(jié)構(gòu)施工時穿插進行裝飾裝修施工，保證后續(xù)工序的銜接；四是施工過程中應不斷提升項目管理水平、提高工程質(zhì)量、做好安全管理，以高標準、高質(zhì)量、高要求推進工程建設，為質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，安全文明標準化工地建設打下良好的基礎；五是本項目是EPC工程總承包項目，實施過程中要周密策劃、統(tǒng)籌推進各項工作，做好成本管控，突出項目亮點；六是嚴格落實黨建工作責任抓好基礎黨務工作確保示范點的順利驗收。

陳明 報道/攝影