11月12日上午，公司召開“安全生產(chǎn)事故警示教育會”暨“確保年度目標任務完成推進會”。公司在昆領導班子成員、擴大班子成員、各部門經(jīng)理、各基層單位負責人到公司主會場參會，同時，各基層單位項目部以直播形式設立27個分會場。會議由公司副總經(jīng)理楊靜主持。

  會上，楊靜就集團、公司近年典型事故進行警示教育，分析原因，總結經(jīng)驗，要求各單位加強管理，常抓不懈，在大干50天的沖刺階段做好安全保障。隨后，公司安全總監(jiān)孔維國安排部署安全生產(chǎn)相關工作，要求各單位提高認識，汲取警示教育經(jīng)驗，切實抓好節(jié)前安全生產(chǎn)。

  公司黨委委員、紀委書記付獻智對消防安全工作作提醒安排。他強調：一是秋冬季節(jié)是消防安全事故多發(fā)時段，各單位要提高思想認識，汲取警示案件事故經(jīng)驗教訓，防大火、控小火、遏源頭。二是強化宣傳工作，提高嚴防能力。各單位要嚴格落實消防安全責任，加強日常管控，增強全員消防安全意識。三是要緊盯重點區(qū)域，提高管防能力。進一步增強消防安全薄弱處的監(jiān)督管理，層層落實，能改盡改。四是要加大消防設施設備的投入，保障必備消防器材的購置，同時加強對消防管道、消防栓等的例行檢查，確保設施正常穩(wěn)定。

  隨后，公司黨委委員、副總經(jīng)理陳波、副總經(jīng)理楊靜分別通報公司1月至10月經(jīng)營指標完成情況和生產(chǎn)指標完成情況。

  彭云強調：

  一是針對當前安全形勢和通報的問題，各單位要汲取教訓，增強責任落實，確保各項目生產(chǎn)安全穩(wěn)定。二是安全管理是一門技術，也是一種文化，更是一切生產(chǎn)經(jīng)營的保障。要進一步強化項目現(xiàn)場安全風險識別，堅持以人為本的原則，加強安全人才引進和培養(yǎng)，不斷強化公司安全管理體系。三是要進一步完善農(nóng)民工實名制管理，加強公司誠信體系建設。四是要加強年底清欠工作，制定措施，做到一周一報，確保公司現(xiàn)金流穩(wěn)定。五是在大干50天的沖刺階段，各單位要全力以赴，齊心協(xié)力，確保年度各項指標的完成，為建司70周年，建黨100周年獻上一份滿意答卷。

  吳勇總結講話：

  一、堅定信心、把好方向，以更加緊迫的狀態(tài)迅速掀起工作熱潮。今年以來，公司主要經(jīng)濟指標完成情況良好，重大項目持續(xù)有序推進，清欠難題進一步破解，實干氛圍進一步濃厚，保持了市場開拓力度持續(xù)加大、重點項目建設推進有力、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、公司整體發(fā)展持續(xù)向好的良好局面。

  二、咬定目標，提振精神，以更加有力的舉措推動各項工作落實。要緊抓關鍵數(shù)據(jù)沖刺，全面貫徹落實集團和公司“百日攻堅”活動部署，緊抓重點項目推進，做到多點開花、全面發(fā)力，最快速度形成大干快上局面。同時，緊抓生產(chǎn)安全和質量安全，進一步提升施工過程安全管控能力，要措施到位、責任到人，守住安全、質量兩條底線。緊抓欠款清收繼續(xù)加大各類應收賬款款的清收力度，做出實效。

  三、履行職責、狠抓落實，以更加扎實的作風保證完成全年目標任務。集中工作精力，抓好制度的落實，嚴格落實集團“四保一控一樹”管理辦法。要抓好維穩(wěn)保障，提高思想站位，上下同心，以全新的思路和方法，加強對協(xié)作隊伍的管控力度，實現(xiàn)協(xié)作隊伍標準化管理，確保公司各項指標順利完成。

  接下來不到50天的工作，時間緊、任務重，讓我們迎難而上，加壓奮進，以實際行動體現(xiàn)責任擔當，以實在成效推動公司發(fā)展，為全面完成年度任務而努力奮斗。

陳麗/報道 徐有蕓/攝影