国产av无码专区亚洲av ,欧美人与善在线com

公司召開2022年度國企改革三年行動推進會

時間： 2022-04-07

瀏覽量： 4499

4月6日下午，公司召開2022年度國企改革三年行動推進會，全面總結(jié)2021年公司國企改革三年行動工作成效，安排部署今年重點改革工作任務。公司在昆領導班子、各部門負責人和恒昊檢測公司負責人參加會議，會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理彭云主持。

吳勇充分肯定了2021年公司國企改革三年行動取得的階段性成果，強調(diào)公司要大力推行“三個工作法”，做到“三個馬上”，在全公司范圍內(nèi)掀起一場作風革命、效能革命，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的作風，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，推動思想作風大轉(zhuǎn)變、紀律意識大提高、管理秩序大優(yōu)化、工作效能大提升，確保集團黨委各項決策部署在公司落細落實，助推公司“十四五”發(fā)展目標和國企改革三年行動任務圓滿完成，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

對2022年國企改革工作，吳勇要求：

●一是提高站位，充分認識深化改革三年行動的重大意義。實施國企改革三年行動是黨中央國務院作出的重大決策部署，是進一步落實國有企業(yè)改革政策體系和頂層設計的具體施工圖，是對各項國企改革重大舉措的再深化，也是公司推進改革的行動指南。各級干部必須認識到推進落實各項改革工作既是落實中央、省委、省國資委及集團黨委決策部署的具體行動，也是激發(fā)公司活力的重要舉措，更是實現(xiàn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。改革的主要目的就是要堅持和加強黨的領導，落實各項改革政策，提高效率、激發(fā)活力，健全市場化機制，提高公司的核心競爭力。各級領導干部要主動對號入座，深刻剖析根源，堅持穩(wěn)中求進，突出問題導向、目標導向、效果導向，定點攻堅、靶向攻關(guān)，爭取上半年完成三年行動主體任務，黨的二十大以前基本完成各項任務，年底前完成收尾工作，堅決打好打贏三年行動收官戰(zhàn)。

●二是突出重點，全力打好三年行動收官戰(zhàn)。嚴格落實陳祖軍董事長“六個進一步”工作要求；要堅持“兩個一以貫之”，優(yōu)化黨委前置研究重大經(jīng)營事項清單，修訂完善治理層各項議事規(guī)則，深度推進加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一，切實提升董事會建設和運行質(zhì)量；貫徹落實集團《“十四五”規(guī)劃》，聚焦主責主業(yè)，推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決防范化解重大風險；要緊緊圍繞提高效率激發(fā)活力，推動市場化機制各項措施全面走深走實；要積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，著力轉(zhuǎn)機制增活力，堅持“三因三宜三不”原則，開展混合所有制研究評估工作；持續(xù)推進依法治企建設，不斷完善法律風險防范機制，打造法律事務、合規(guī)管理、內(nèi)部控制“三位一體”風控模式；科技創(chuàng)新激勵更精準更給力，扎實推進四新技術(shù)運用。

●三是壓實責任，統(tǒng)籌推進三年行動各項工作落實。時間緊，任務重，公司各部門、各單位要以“開局就是沖刺”的精神，加快落實各項改革任務，要切實增強責任感、使命感和緊迫感，將改革成果轉(zhuǎn)化為公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。各責任領導對重點任務和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)。涉及改革任務的各部門及恒昊公司要迅速進入狀態(tài)，要對標公司制定下發(fā)的《任務分解方案》或《責任書》，評估工作任務的推進完成情況，制訂詳實的工作推進措施，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對各項任務進行“掛賬銷號”，確保工作進度和完成質(zhì)量，全力推動各項改革任務落實。紀檢監(jiān)察部門要強化督查問效，及時進行跟蹤、評估、確保各項任務都有人去管、去盯、去督、去干。

彭云對貫徹落實好本次會議精神提出三點要求：